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河南水投集團(tuán)總經(jīng)理周貴恒調(diào)研勘測(cè)公司

時(shí)間:2024-03-25

來(lái)源:綜合部

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       3月21日,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理周貴恒到勘測(cè)公司調(diào)研并召開(kāi)座談會(huì)。

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       周貴恒現(xiàn)場(chǎng)觀摩了勘測(cè)公司“雙算力及多介質(zhì)存儲(chǔ)私有云系統(tǒng)”應(yīng)用操作演示,實(shí)地查看了榮譽(yù)室,聽(tīng)取了各項(xiàng)工作整體情況匯報(bào),并與公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門負(fù)責(zé)同志進(jìn)行座談。

       周貴恒指出,省水利勘測(cè)公司深耕勘察測(cè)繪行業(yè)70余載,是一支有著光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的隊(duì)伍。勘測(cè)公司要持續(xù)做好各項(xiàng)工作,一要堅(jiān)持項(xiàng)目為王,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。要持續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),做強(qiáng)做優(yōu)主責(zé)主業(yè),打造卓著品牌,練就“獨(dú)門絕技”,搶占更多市場(chǎng)份額。要充分發(fā)揮項(xiàng)目帶動(dòng)作用,主動(dòng)擴(kuò)大增量、做優(yōu)存量、提升質(zhì)量,為勘測(cè)公司高質(zhì)量發(fā)展蓄足強(qiáng)勁動(dòng)能。二要強(qiáng)化組織保障,加快“走出去”發(fā)展步伐。要立足現(xiàn)狀,充分調(diào)研省外市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng),前瞻謀劃“走出去”務(wù)實(shí)舉措,成立工作專班,健全組織架構(gòu),匹配專項(xiàng)資源,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,把握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向,探索融合協(xié)同路徑,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三要強(qiáng)化精細(xì)管理,激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。要將精細(xì)化管理融入企業(yè)發(fā)展大局,按照集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型三年行動(dòng)計(jì)劃方案要求,持續(xù)鞏固智能化、智慧化、數(shù)字化應(yīng)用,以數(shù)智化建設(shè)推動(dòng)精細(xì)化管理,進(jìn)一步提高融合應(yīng)用能力,暢通各層級(jí)溝通交流、信息共享渠道,凝聚集團(tuán)公司發(fā)展合力。四要研究培育新質(zhì)生產(chǎn)力,在集團(tuán)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展上率先蹚出一條新路來(lái)。要深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,明確新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展目標(biāo)、重要任務(wù)、有力抓手和方法路徑,搶抓政策機(jī)遇,不斷塑造新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì),率先贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)。五要探討籌劃上市工作,提高公司可持續(xù)發(fā)展能力。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,科學(xué)評(píng)估上市需求,助力企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。六要強(qiáng)化黨的建設(shè),堅(jiān)持從嚴(yán)治黨。要持之以恒堅(jiān)持黨建引領(lǐng),建強(qiáng)黨的基層組織,規(guī)范黨內(nèi)生活,嚴(yán)守紀(jì)律紅線,把加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振、雙向融入、同心同向。

       集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管控部、信息管理部、投資一部、綜合部主要負(fù)責(zé)同志,勘測(cè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙健倉(cāng)及班子成員、各部門負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研座談。